穩健成長之路：數位行銷藍圖與線下名單的完美結合

這段時間我不斷分享關於線下行銷和合作分潤的議題，這些內容大多圍繞著利用中小企業計劃的預算來建立數位行銷流程，以節省預算和時間，實現更快速的成功。

活動	內容
透過中小企業計劃，打造數位行銷藍圖	使用中小企業計劃作為基礎，建立數位行銷藍圖。
從整合能力開始，擴大流量並建立線下客戶名單。	以整合能力作為起點，進行擴大流量的活動並同時建立線下客戶名單。

分享的行銷方式是我十幾年創業生涯的結晶。過去我曾成功地建立了有效的線下行銷流程，現在我正努力打造一個使公司穩健成長的計畫。我把它稱為「飛輪計畫」，受到一本書《從A到A+：企業從優秀到卓越的奧祕》的啟發。這本書提到了一個讓事業成長的飛輪，我期許透過行銷打造公司穩定成長的飛輪，現在我已經可以實現百萬收入，而我正致力於打造新的線下客戶名單。

每個成功的事業都有其蹤跡。您可以加速過去的成功經驗，更快地獲得果實。建立數位行銷藍圖是我們可以採取的步驟之一，這樣您就可以建立行銷里程碑，掌握每個行銷階段。

我遇到過一些創業者，他們沒有長遠的行銷規劃，只是希望抓住目前的行銷紅利前進。然而，這種做法是極其危險的，成功的公司都知道這與賭博無異。

如果您現在正處於這種情況，不必擔心，因為您仍有改變的機會。只要您從成功者的經驗中吸取教訓，最終您仍有機會獲得改變的契機！

現在，設定您的目標，並透過構思的數位行銷藍圖來實現它！

建立數位行銷藍圖和線下客戶名單，可以為公司帶來穩定的收益。這是一個有效的行銷流程，使您不必不斷追逐新客戶，就可以實現公司的穩定收入！

當您獲得線下客戶名單後，您將開始改變您的行銷方式……

成果	內容
穩定的收益	每個月計算獲利時，即使您沒有每天拜訪大量客戶，訂單和利潤仍然穩定地流入公司帳戶。這表明您已成功建立了行銷藍圖和線下客戶名單。
靈活的時間安排	您可能可以更靈活地安排時間，因為您不必通過網路拜訪陌生人來增加收益，您將開始將時間投入到建立行銷藍圖上。
整合通路的力量	您將開始研究如何整合通路的力量，為您創造永續經營的事業藍圖。
分享有價值的信息	您將開始分享更多有價值的信息，並開始學習更多提案能力，以增加更多收入來源。
模塊化、系統化的行銷藍圖	您將開始建立模塊化、系統化的行銷藍圖，讓更多人一起共同推進行銷活動，例如，SEO行銷、網站流量區隔名單收集、通路整合行銷計畫等。
學習申請中小企業計劃	您將開始學習如何申請中小企業計劃，以打造更好的行銷藍圖，並用於分攤行銷預算。
增加人手	您開始學習透過中小企業計劃來增加人手，例如，增加更多行銷人才，並透過中小企業計劃來培育人才。

這就是建立有效的網路行銷策略。許多有效的網路行銷方式需要透過計畫進行試煉，最終使其在行銷活動上得到完善的運用。

然而，並非所有公司或企業都適合這種方式…

這種方式適合想要導入網路行銷策略的公司或企業。然而，要執行這樣的行銷計畫，必須花費相當的時間和金錢。

不幸的是，許多想要透過網路行銷增加業績的公司，總是認為只要透過廣告投放，就可以直接完成訂單，這樣簡單粗暴的思維模式是危險的。另一類公司希望透過一筆預算來解決問題，但並沒有專人去管理計畫，這樣的想法往往會吸引到想要藉由消化預算賺取利益的公司。然而，當計畫失敗時，公司往往會尋找下一個行銷團隊來接替。

當公司希望改變行銷現況時，就需要正視產品或服務銷售環節的問題，像馬斯克一樣，站在第一性原理，去找到解決問題的方式。

我希望協助您站在企業角度思考最有可能成功的方式，並幫助公司做出改變：

活動	內容
客製化的行銷計畫	從過去的行銷計劃中找到實際可行的方式，並找到成功關鍵，學習整合通路的力量完成計畫。
建立有效的數位行銷漏斗	一旦找到正確的行銷流程，就可以設計完整的行銷行為，例如，如果第一階段是擴大流量，應該思考公司有哪些資源或能力，可以整合通路的力量來實現目標。
攤平行銷計畫預算	考慮申請中小企業計劃來攤平預算，降低計畫執行風險。
公司需要哪些人才	可能需要一個有能力完成計畫KPI的專案負責人，行銷人才是否可以與其他公司合作，或者是否可以請其他公司代為培育行銷人才。
透過行銷團隊協助培育人才	中小企業計劃在執行過程中需要聘請人員，可以藉此請行銷團隊代為培育行銷人才，並透過執行計畫完成培育，並累積相關經驗。
學習行銷工具	透過行銷團隊的指導，團隊成員可以學習使用相關行銷工具，例如，學習SEO行銷可能需要學習如何使用Google Search Console、Ahrefs或關鍵字工具等相關工具的技巧。