數位果子 BLOG
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我開始創業時已經是37歲,現在已過了15個年頭。當初,我與一位工程師一起創業,我們身無分文、資源匱乏,唯有滿腔熱情。然而,我成功地建立了一個年營收達千萬的企業。透過我所累積的行銷能力,我協助了眾多需要在網路上行銷的合作夥伴,包括學校、補習班、基金會、房地產業者、汽車旅館,以及中小企業計畫的受惠者,例如民宿、露營區、百年餅行、花店、茶花園、休閒農場等。
重點 | 描述 |
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創業起點 | 37歲開始創業,15年經驗。 |
起初狀況 | 與工程師合夥,資金、資源匱乏,但充滿熱情。 |
現況 | 每年千萬營收,協助多種業者進行行銷。 |
創業過程 | 初始投資每人5000元,初期收入微薄,後籌得100萬。 |
面臨挑戰 | 缺乏行銷知識,業績一度下滑。 |
克服困境 | 在家人生病期間積極學習網路行銷,尋找新的合作機會。 |
行銷策略 | 採用幾乎免費方式幫助學校行銷,後逐步收費並建立品牌形象。 |
广告投放 | 透過大量廣告投放獲得訂單,業績節節攀升。 |
線下行銷 | 採用流量池概念,設計新的行銷流程。 |
獲得成功 | 通過線下行銷經驗,建立穩定行銷系統,業績倍增。 |
中小企計畫 | 申請到120萬補助經費,進行半年行銷計畫,取得顯著成果。 |
提案 | 提出中小企計畫,邀請合作。 |
初創時,我們每人出5000元,創立了現在的公司。創業之初,我幾乎沒有任何收入。後來,我設法籌得100萬,但由於缺乏行銷知識,資金一度不足。幸而,透過不懈的學習,我掌握了線下行銷流程的訣竅,從一家兩人的公司逐漸發展成今天擁有十多名員工的中小企業。
我一開始是從每人出5000元,成立現在的公司開始,一開始創業惟艱我幾乎沒什麼收入,後來想辦法籌了100萬,但是因為不懂得如何行銷,一度只剩下20幾萬,後來,我透過學習,學會了如何打造線下行銷流程,這才讓我從2人公司逐漸變成現在10幾人的中小企業。
記得有一年家人生病,那之前我都是依靠經銷商幫我跑業務,我負責提供服務,但是業績一直不理想,又遇到家人在醫院一住就3個月,當時我壓力很大,財務狀況也很糟,但因為在醫院的日子很無聊,所以我訂了許多關於網路行銷的書籍,希望從中學習到有用的資訊,可能是太迫切獲得成功,所以很積極地做實驗,當時剛好遇到許多學校受到少子化影響需要招生,所以毛遂自薦的學校說,我可以幫忙做招生。
我曾經閱讀過羅伯特·清崎 富爸爸辭職創業這本書,這書上有分享一個案例,就是如何透過幫助別人來幫助自己。
所以一開始我以幾乎接近免費的方式,幫學校做行銷,一開始由於沒跟學校收多少錢,所以部分學校願意提供廣告預算,讓我做實驗,隔年我在偶然的情況突破學校招生的問題,從那時候開始,我就開始正常收費,正式幫學校做招生,至今,我每年約幫50幾所學校進行招生業務,學校招生成為了公司收益的一部分。
當我找到學校招生的方式後,我便了解如何透過網路行銷把產品賣給學校,當時我因為有了行銷的底氣,所以我投放公司廣告便不再害怕,高峰期,我曾經一個月投放學校廣告高達(3萬~5萬/月)之間,我的概念是當作花一筆錢請一個業務,沒關係,不用擔心。
找到學校招生的方法後,我開始學習如何通過網路行銷銷售產品給學校。憑藉著行銷能力的提升,我不再畏懼投放廣告。這段期間,我每月投放高達3萬至5萬的廣告預算,視之為僱用一名業務的成本。
然而,即便表面上看起來自信滿滿,我仍時刻感受到壓力。幸好,我的行銷策略奏效,訂單不斷湧入,業績節節攀升。在極盛時期,我一年的業績達到了1300萬,這使我能夠擴大公司規模,招募更多人才。
在閱讀書籍時,我接觸到了一個新的行銷概念:流量池。這激發了我開展線下行銷的新思路。我重新設計了行銷流程,從擴大名單、互動行銷、轉換廣告、線下行銷名單蒐集、獲取有價值情報、至二次或多次轉換。這就是我快閃行銷的雛形,後來我發現這種方式非常有效。
行銷流程 | 描述 |
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擴大名單 | 透過各種途徑增加潛在客戶名單,擴大市場覆蓋面。 |
互動行銷 | 主動與潛在客戶進行互動,建立良好的關係和信任。 |
轉換廣告 | 利用廣告等方式將潛在客戶轉化為實際客戶。 |
線下行銷名單蒐集 | 透過線下活動、展會等方式,收集更多潛在客戶的信息。 |
獲取有價值情報 | 分析客戶需求、偏好等信息,提供有價值的行銷方案。 |
二次或多次轉換 | 透過持續的溝通和服務,將客戶轉化為忠誠客戶,實現長期價值。 |
我透過線下行銷的經驗,建立了穩定的行銷流程,業績成長穩步提升。如今,我已跨越了過去依賴經銷商的時代,憑藉著建立的行銷系統開展業務。
我所分享的經驗,都是我多年來在行銷領域累積的。現在,我正積極組建行銷團隊,瞄準著新的目標。去年初,我開始申請中小企業計畫,旨在打造新的行銷系統,進一步拓展業務。最終,我成功申請到了120萬的補助經費,並進行了半年的行銷計畫。
我們的成果顯著,27個場域實現了6500萬的營收,遠超過政府給定的700萬的KPI。因為我們的初衷並非僅僅在於金錢,而是希望透過這筆預算建立起更穩定的行銷流程與系統。
我主動參與了經濟部中小及新創企業署的計畫,協助27家企業在半年內創造了高達6500萬的營收。
>>計畫網站
如果你對於我所提出的中小企業計畫有興趣,並願意透過政府預算免費打造一個穩健的行銷流程,我期待著你的參與。
如有疑問,可參考前文或點擊下方連結留下聯絡方式。我們可透過Meet分享實例和成效。我已與合作夥伴打造數位行銷藍圖計畫。
若有意合作,請點擊下方連結,並在留言中提及「中小企業合作計畫」。