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在職場上,懂得「設定界限」與「高情商拒絕」已成最關鍵的自我保護力。過度追求完美與無限制答應除了拖垮效率,也直接影響身心健康與升遷契機。根據最新職場專家、資深主管及國際商業媒體的分析,所謂的職場「穩定戰力」,真正仰賴“75分原則”,以及能用高情商說「不」的能力。
多數人進入職場時,會希望「每件事都做到100分」來證明自己的能力。然而,專家指出:
重點: 穩定戰力、永續績效比短暫衝刺、100分更重要。
資深主管吳振興指出,「75分原則」即:
工作完成度 | 內容描述 | 重點 |
---|---|---|
50分 | 數據正確、邏輯清楚 | 滿足任務基礎要求 |
75分 | 加入策略建議、亮點補強 | 具可讀性、主管安心感 |
100分 | 視覺美化、細節精修 | 為專案或自己加分,但非每次必須 |
突發任務是職場常態。如果你時常100%全力以赴於手頭任務,就沒辦法應對急案,甚至「爆掉」失守。
70~80分穩定交付,能為工作出現突發變數保留餘力,同時也讓主管感受到你的可依賴、彈性與專業判斷,進而得到長期信任。
根據《華爾街日報》等外媒,長期不懂拒絕的職場人會:
專家提醒:當你不會說「不」,其實是在對自己重要的職涯價值說「NO」。
問題 | 判斷方法 |
---|---|
1. 成本效益評估 | 這個請求對我來說付出大嗎?只要少量時間卻能幫大忙,就可考慮答應。 |
2. 原則設定 | 我的工作/家庭界限是什麼?事前講明可減少內疚與壓力。 |
3. 價值衝突檢查 | 這請求會否損害我最核心的生活或人生信念? |
不是只說「不」,而是有技巧、有溫度地拒絕。以下為職場最推薦的六大高情商說不方法:
話術 | 適用情境 | 範例 |
---|---|---|
推薦更適合的人 | 非自己專長或太忙 | 「這部分X同事更專業,讓他支援會更有效率」 |
攤開工作清單 | 上司/同事臨時加任務 | 「這是我這週的三項優先工作,新任務你覺得怎麼排序?」 |
延後決定 | 當場難以判斷時 | 「我先評估一下手邊工作,再盡快給你答覆」 |
部分替代方案 | 想協助但沒辦法全參與 | 「我無法一起做,但能提供資料與經驗給相關人員」 |
明確說出界限 | 跨界/非分內事務 | 「這超出我的職責,建議XX單位協助,謝謝理解」 |
採用「我選擇不」語氣 | 強調原則、非能力問題 | 「我選擇不在週末加班;未來有規劃可再聊」 |
步驟 | 行動描述 |
---|---|
一、先定範圍 | 每個任務先界定最低、目標與最理想完成標準,不「一開始就拚命」。 |
二、穩交基本分 | 確保大半任務都能穩穩達標,再決定哪幾項要投注資源追高分。 |
三、勇於拒絕 | 對於無法負荷或不符合價值的事,用六大話術挑選合適方式「說不」。 |
有原則、有餘力且能恰當拒絕的職場人,往往是同事和主管最信賴的對象。因為:
這不是自私,而是一種高級職場能力!
問題 | 解答 |
---|---|
75分原則是不是只做最低標準? | 絕非如此,是「先保衛基本,再針對重點加強」,不是求懶而是優化效能,長期更穩健。 |
不敢拒絕會被主管討厭嗎? | 高情商拒絕反而讓主管覺得你有判斷力,善用語氣技巧,不傷和氣還能保護自己。 |
什麼情境一定要果斷說「不」? | 損及健康、違背倫理、擠壓家庭生活,或會嚴重拖延既有重要任務時,一定要堅決表態。 |
怎落實分段做事、提升自己效能? | 事前簡報、專案、回覆信件都可先分級,依照時間、資源動態分配力道,養成習慣。 |
若拒絕同事或上司後,對方反而責怪怎麼辦? | 重複說明自身原則,表明非針對個人;長遠來看,健康的界限也會獲得更多理解與尊重。 |
透過實踐這些原則,每一位職場人都能夠提高個人效率,並在職涯上獲得更大成功。不要害怕設立界限,這是成長和持續進步的重要一步。