數位果子 BLOG
本站是數位果子的部落格網站。

企業準備地方型 SBIR,最容易花時間的往往不是寫計畫書,而是確認「我能不能申請」「文件要用哪一版」「系統是否已完成送件」。如果一開始找錯年度或套用其他縣市規定,再完整的提案也可能需要重做。
建議依序確認所在地與年度、企業資格、研發題目、資金與文件,再進入線上送件。本文整理實用檢核表、文件盤點、送件流程與四週準備範例,協助中小企業提早安排。
資料核對日期:2026 年 10 月 10 日。文中 2026 年新竹縣與桃園市是已截止的年度案例;下一年度期限、格式與條件須等待正式公告。本文清單是準備方向,不能取代所在地官方應備文件表。



讓更多人搜尋到你的產品?現在有機會免費行銷 20 天!
現在越來越多品牌開始透過 內容行銷,讓產品被 Google 搜尋到。
我們現在開放 20 天免費內容行銷體驗,透過搜尋曝光與內容推廣,幫助你的產品被更多人看見。
地方型 SBIR 由地方政府辦理,申請主體、設籍、執行場域與其他限制應依當年度規定確認。不能只看到「中小企業」四個字就判定符合。
以 2026 年新竹縣公開資料為例,對象為依法登記並符合條件的縣內中小企業,中小企業條件包括實收資本額或出資額在 1 億元以下,或經常僱用員工未滿 200 人。所提計畫執行場所亦須於縣內。
檢核方向 | 先確認什麼 |
|---|---|
申請主體 | 公司、商業或其他組織形式,是否在當年度受理範圍。 |
登記所在地 | 登記地址符合哪個地方政府條件。 |
企業規模 | 資本額、出資額或員工條件,以及所需證明。 |
執行場所 | 研發與試驗場域是否符合所在地要求。 |
營運與限制 | 企業狀態、欠稅、重大違約與其他排除事項。 |
補助紀錄 | 同類案件、未結案案件與歷年補助限制。 |
新竹縣該年度資料另有未結案、重複補助及分公司等限制,並列同公司或同一負責人年度案件數規定。其他縣市不宜直接照用,應逐條核對所在地須知。
先確認組織資格、領域與研發內容。公司年輕、沒有工廠或從事服務業,不應單憑這些特徵判定能否申請;關鍵在當年度受理條件及本案是否具研發內涵。

先將資料分成六組,再對照官方附件逐項確認是否必須、文件日期、用印及上傳位置。這份表不是全台統一繳交清單。
資料組別 | 建議盤點內容 | 檢查重點 |
|---|---|---|
企業與資格 | 登記、規模、營運與必要資格資料。 | 名稱、統編、地址及文件有效期間。 |
財務與資金 | 年度要求的財務、稅務及自籌資料。 | 期間正確、金額與計畫一致。 |
研發計畫 | 摘要、需求、創新、方法、時程與效益。 | 使用當年度模板,已有與預計成果分清楚。 |
人員與分工 | 研發人員、投入、經歷及要求的任職證明。 | 人員條件與工作是否相符。 |
合作與場域 | 委託規格、合作文件、試驗場所及資料使用安排。 | 合作狀態與交付內容真實可確認。 |
切結與附件 | 當年度要求的聲明、同意書及其他表件。 | 簽名、用印、附件版本與適用情形。 |
員工證明、財務資料或切結書的實際名稱及期間,要依官方清單準備。不要因為去年使用某份文件,就假設今年仍相同;也不要將不適用附件填入不實內容。
可用「公司簡稱_申請年度_文件名稱_版本日期」管理檔案,例如「企業甲_116年度_計畫書_送件版」。這是內部命名建議;若官方有指定檔名,應優先使用官方規則。示例不代表 116 年度已公告。

不同縣市系統選單與操作步驟不完全相同,請依所在地操作教學。以下是一般準備順序,不是特定系統畫面操作指令。
新竹縣 2026 年度公告明確要求送出並取得收執聯才完成申請。只上傳文件、只儲存草稿,或沒有確認送件狀態,都不應自行當成完成。
不要等最後幾分鐘才註冊或上傳。檔案大小、格式及掃描方式應依所在地系統要求;遇到問題時,記錄時間、畫面與訊息,並及時聯絡計畫辦公室。紀錄本身不代表逾期可以受理。

以下是企業內部的四週規劃,不是官方作業期間。若需新的技術測試、財務文件或場域合作,通常要再提前安排。
準備週次 | 工作 | 完成標準 |
|---|---|---|
第 1 週 | 核對資格、題目、文件與資金。 | 完成檢核表,列出待確認事項。 |
第 2 週 | 整理需求、現有方法、試驗與預算。 | 第一版研發內容與經費依據。 |
第 3 週 | 核對人員、合作、附件與計畫版本。 | 送件候選版,缺件已追蹤。 |
第 4 週 | 上傳、複查、正式送出與保存紀錄。 | 確認官方系統顯示已完成送件。 |
2026 年新竹縣徵件截止為 7 月 1 日,桃園市公告截止為 6 月 1 日中午 12 時。兩個案例截至本文核對日都已截止,不能當成現在仍可申請的機會,也不能推算下一年度同日截止。
若官方有公告變更或補件安排,應以最新版及個案通知確認,不要以搜尋摘要或舊年度文章代替正式資訊。

AI 內容行銷題目可以先整理以下資料,讓提案從工具採購轉成具體問題與驗證方法。這是研發準備建議,不是官方固定附件。
資料 | 教學情境 |
|---|---|
現有工作問題 | 產品資料分散、內容核對耗時、詢問紀錄不完整。 |
資料來源與權利 | 企業提供的產品欄位、版本與合法使用範圍。 |
現有解法比較 | 一般生成、人工審核與新增核對方法的差異。 |
原型與限制 | 可演示功能、已知錯誤與尚未完成模組。 |
驗證設計 | 固定測試集、錯誤判定與審核時間記錄。 |
合作與責任 | 誰提供資料、開發、標記、測試與驗收。 |
摘要示範:本案針對地方企業產品內容容易出現規格錯誤的問題,研發資料來源管理與內容核對流程,並以固定測試集比較錯誤率及人工審核時間,後續於確認合作的場域評估實際使用。
示範須依企業實況改寫。未取得合作同意、尚無原型或沒有實測的指標,都應標明目前狀態,不能寫成已達成成果。

若委託顧問協作,企業仍應保留送件版及佐證,不要只保留聊天紀錄。對外窗口、帳號管理與文件交接也應明確。
先確認要補的項目、期限、上傳位置與是否需重新送出,再製作一份修正對照。桃園市 2026 年公開通知曾列出資格文件補件與計畫書修正階段,但不能因此推定每個縣市都提供相同補件機會或日期。
先核對所在地當年度條件、財務與人員文件要求,以及是否有能力執行。公司新舊不宜單獨作為判斷依據。
不宜一概而論。部分地方計畫受理依法商業登記的事業,需逐年度核對組織與規模條件。
須看當地規定。新竹縣 2026 年度案例明確不含分公司,其他縣市不能直接套用。
需確認工作是否重複、案件是否未結案與相關限制。整理兩案範圍後向所在地窗口確認。
不建議自行假設一定能補。應按規定完整送件,後續依通知處理。
可先依官方須知與表件準備;聘請協作業者取決於企業能力與時間,不能保證核定。
可以先整理需求、資料與可行性試驗。正式年度表件、期程、資格與比例,待公告後再核對。
申請前可以先製作一頁需求盤點,列出公司所在地、現有系統、資料來源、最耗時的內容工作,以及希望改善的詢問流程。這些資訊能讓提案與合作討論更具體。
數位果子科技有限公司 提供網路行銷、SEO 內容規劃及 Google/社群廣告投放服務。歡迎整理網站與內容營運需求,討論可落地的行銷策略與詢問轉換方向;地方型 SBIR 資格、送件、核定與經費認列須依所在地主管機關規定辦理。
資料參考:新創圓夢網、新竹縣地方型 SBIR 計畫辦公室、桃園市地方型 SBIR 計畫網站。圖片皆為 AI 生成情境示意,非正式申請表件或實際核定案例。