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準備申請地方型 SBIR,第一個問題不應是「補助多少錢」,而是這個研發題目是否具備可說明的創新性、可執行的研發工作、可驗證的成果,以及企業可負擔的投入能力。本文以 2026 年(民國115年)可查核的桃園市、臺中市公告及中央型 SBIR 官方文件為依據,提供企業自行評估的方法;不宣稱任何自評分數等於官方核定標準。



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地方型 SBIR 由參與的地方政府依年度公告辦理,設立所在地、受理日期、領域與文件格式可能不同;中央型 SBIR 則由中央計畫依當年度申請須知及研發階段辦理。兩者的資格、申請格式、經費規定及評審流程不可直接互套。
比較項目 | 地方型 SBIR | 中央型 SBIR |
|---|---|---|
主管及公告 | 各地方政府及其委辦計畫窗口 | 經濟部中小及新創企業署之 SBIR 計畫 |
企業所在地 | 依申請縣市當年度資格限制 | 依中央計畫申請資格 |
計畫書形式 | 各縣市公告範本 | 依中央年度須知與階段格式 |
申請前重點 | 先檢查縣市資格、領域與在地產業相關性 | 先確認研發階段與計畫類型 |
經費與截止日 | 每年、每縣市各自公告 | 依中央年度公告 |
以桃園市 115 年度公告為例,其技術審查重點列有「計畫創新、研發能力、實施方法、預期效益」。臺中市 115 年度則公布計畫書格式、申請業者自我檢查表及五大申請領域。這些都是具體的地方年度案例,不代表其他縣市必然相同。

單純購買套裝軟體、改版官網、添購機器、增加一般廣告投放,通常不足以單憑「用了新工具」證明研發創新;但若方案包含可驗證的技術改良、服務流程創新、獨特整合方法,且有研發過程與客觀測試,就可能具備值得進一步評估的創新內容。是否符合仍由各計畫審查判斷。
題目描述 | 主要疑慮 | 改寫成可評估研發題目的方向 |
|---|---|---|
購買現成 AI 客服訂閱服務 | 偏向採購或導入 | 開發特定領域知識檢索、錯誤判斷與可量化效能測試機制 |
更換新型生產設備 | 設備採購不等同創新研發 | 以新製程參數、良率改善試驗與數據比對說明研發 |
重新設計企業網站 | 一般網站建置 | 針對可重複使用的互動服務流程提出技術問題與原型驗證 |
製作新口味產品 | 不一定具有研發性 | 設計配方穩定性、保存條件、品質測試及比較基準 |

一個可讀懂的 SBIR 題目,不能只有概念簡介或漂亮示意圖。企業應能回答「由誰執行、如何開發、用什麼資源、遇到失敗如何調整」;若由外部廠商承作部分技術,也應明確區分企業自有工作與委外工作。
評估面向 | 待提供證據 | 常見改善方式 |
|---|---|---|
研發人力 | 工作分工、資歷、投入時段 | 指定計畫主持與技術負責角色 |
方法可行性 | 原型架構、試驗設計、替代方案 | 拆成階段性的技術任務 |
設備與資料 | 測試設備、數據來源、授權條件 | 明列取得方式及使用限制 |
合作廠商 | 服務範圍、交付內容、權利歸屬 | 提供需求規格與驗收標準 |

研發成果不等於已經有訂單,也不能把尚未發生的銷售寫成成果。對創新服務、AI 系統或新產品,建議先蒐集問題訪談、試用回饋及現有方案比較,再設定符合企業能力的驗證目標。
以下僅為教學用假設案例,不是政府核定或成功案例。某製造業者想以影像辨識輔助瑕疵分類。規劃先整理既有判讀流程,建立標註樣本集,測試不同光線下辨識準確性與誤報率,最後與人工抽驗結果交叉比對。能否通過審查,仍取決於創新性、可行性、申請資格與當年度審查。
假設驗證指標 | 事前定義 | 蒐集證據 |
|---|---|---|
瑕疵辨識準確率 | 同一測試集與人工標準答案比較 | 測試報告、混淆矩陣 |
單件檢測時間 | 以相同樣品與條件測試 | 計時紀錄、測試影片 |
使用者操作回饋 | 訪談操作障礙及需求 | 同意範圍內之匿名回饋彙整 |

「計畫總經費」、「申請補助款」、「企業自籌款」是不同概念。先估算整體研發需要的資源,再依計畫規定確認補助比率、各科目上限與憑證要求;不能將顧問報價、購買設備價金或所有雲端訂閱直接視為可補助金額。
項目 | 假設總支出 | 需要確認的事項 |
|---|---|---|
研發人力 | 60 萬元 | 投入比例、計薪方式與佐證 |
測試材料 | 20 萬元 | 是否為研發耗用、科目上限 |
委外驗證 | 15 萬元 | 是否准列、契約及成果內容 |
設備使用 | 5 萬元 | 認列公式與實際使用紀錄 |
合計 | 100 萬元 | 補助/自籌比例須再依該年度須知確認 |
上述數字只示範如何建立完整成本表,並未預設某個縣市的補助比例,也不是可核銷金額。企業必須先確認自有資金、墊付款能力與研發風險。

在投入撰寫與外包費用之前,請先下載申請縣市最新公告。桃園市 115 年度公開資料可查得中小企業資格及其排除條件;臺中市 115 年度公告則提供自我檢查表與計畫書格式。截至 2026 年 10 月 11 日,桃園及臺中上述 115 年度申請期均已結束,本文目的為下一年度準備與題目評估,並非正在開放申請通知。

以下七項自評是編輯整理的內部準備清單,不是政府評分表、沒有官方權重,亦不能推估補助通過率。若有任一重要項目沒有證據,應先補齊再投入完整提案成本。
自評問題 | 可以開始撰寫的證據 | 尚需補強時的下一步 |
|---|---|---|
有明確研發問題嗎? | 技術瓶頸與現況量測 | 補做基準測試 |
創新差異具體嗎? | 現有方案比較與方法說明 | 整理替代方案 |
有人能執行嗎? | 角色分工與工時規畫 | 確定內外部資源 |
能定義查核點嗎? | 時間表與量化測試 | 訂出驗收條件 |
市場問題是真實的嗎? | 客戶訪談、試用紀錄 | 進行小規模訪談 |
經費可負擔嗎? | 完整成本與資金預估 | 評估自籌與現金流 |
資格文件確認了嗎? | 當年度申請須知逐項核對 | 詢問地方計畫窗口 |
不應直接把「已有專利」當成通用必要資格。請先看當年度申請須知;創新性可用技術差異、測試和研發資料說明,但核定仍由審查決定。
單純採購、改版或導入通常難以充分說明研發性;若具新方法、技術挑戰及可量化驗證,應再依地方公告與計畫窗口意見評估。
是否能申請取決於資格與執行能力,不宜臆測一定不得申請。須清楚呈現公司內部負責人力、合作資源、進度與成果驗證。
須核對各計畫對重複補助及同一研發工作、同一支出的限制,不可對同一經費重複請領。
沒有官方依據可保證通過。企業應優先建立真實研發能力、證據與經費規劃,並明確約定顧問服務範圍。
截至 2026 年 10 月 11 日,上述 115 年度申請期已截止。需留意下一年度或其他縣市最新公告。
不代表。本文清單僅協助辨識準備缺口,不構成核定預測,也不引用不存在的成功率。
最值得投入的不是一份寫得很長的計畫書,而是能把問題、創新解法、研發執行、成本及成果證明相互串接的提案。先做自我評估,確認目標縣市當年度受理條件,再安排後續申請準備。
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資料依據(僅列機關名稱):經濟部中小及新創企業署、桃園市政府經濟發展局、臺中市政府經濟發展局。資料核對日期:2026 年 10 月 11 日。