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企業拿到地方型 SBIR 核定通知後,真正的執行挑戰才開始。期中查核不是把進度寫成「已完成」就好;必須把簽約計畫書中的工作項目、預定查核點、實際數據、測試紀錄及支出憑證串成可以查證的成果鏈。本文以 2026 年(民國 115 年)地方型 SBIR 官方公開資料為基礎,協助中小企業準備期中報告、實地查訪、期末結案及成果佐證。
先掌握差異:中央 SBIR 與地方型 SBIR 並非同一套管考表單。地方型依各縣市政府、當年度契約及承辦單位通知辦理;本文列舉桃園、高雄、金門案例,不能直接套用在其他縣市。



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桃園市地方型 SBIR 官方流程公開列有期中報告書面審查、實地查訪、期末結案報告及結案簡報;金門縣 115 年度提供期中報告書、期中會計報告與研究人員紀錄簿下載;高雄市於 115 年 10 月 5 日公布期中報告格式、審查意見回覆表、會計經費報表及工作紀錄簿格式。可見「核對最新縣市表單」是第一步。
查核項目 | 建議準備的資料 | 要回答的問題 |
|---|---|---|
研發進度 | 甘特圖、工作紀錄、里程碑對照 | 與核定計畫差異在哪裡? |
技術成果 | 原型、測試數據、驗證照片與紀錄 | 是否有可重複檢驗的成果? |
委外研發 | 合作契約、交付項目、測試成果 | 企業是否實際掌握技術? |
經費使用 | 科目明細、發票與付款佐證 | 與核准預算及執行期間是否一致? |
風險處理 | 異常紀錄、改善措施、替代方案 | 延誤原因和後續影響可否具體說明? |

比較 | 中央型 SBIR | 地方型 SBIR |
|---|---|---|
管理依據 | 中央 SBIR 執行階段下載文件與契約 | 申請縣市當年度契約、管考手冊及通知 |
期中表單 | 官方提供期中工作報告與期中會計報告格式 | 由各縣市公告,例如高雄、金門有各自格式 |
查訪與期末 | 依中央個案核定與作業規範 | 例如桃園列有書面期中、實地查訪及結案簡報 |
補助款撥付 | 依中央案契約與文件 | 桃園網站列示簽約第一期及結案第二期各 50%,不代表全台通則 |
桃園市公布的撥款流程與期中期末安排,僅是「桃園市 115 年度官方網站顯示的安排」。企業仍須核對個案契約、專案辦公室通知與實際核定條件。
報告架構可以先從簽約版工作分解結構、查核點編號及應達成指標建立對照表。每一項指標都應保留原始核定版本,另列實際結果;不能為了讓報告好看,就事後更改目標數值。
查核點(假設) | 核定預期目標 | 目前實際情形 | 佐證附件 |
|---|---|---|---|
A1 感測模組 | 完成 1 套原型 | 完成 1 套 | 原型照片/料件清單 |
A2 測試精度 | 平均誤差 ≤ 5% | 測得 4.6%(假設值) | 測試報告/原始紀錄 |
B1 試用驗證 | 至少 2 個測試情境 | 目前完成 1 個 | 試用紀錄/待辦說明 |
上表為教學用假設案例,不是已核定案件、真實測試成果或任何政府規定之標準值。遇到未達標項目,請如實敘述原因、改善步驟及是否須提出正式計畫變更。

測試數據要保留測試日期、設備、操作條件、樣本數、原始紀錄、方法及版本。照片則要能對應到查核點、原型編號與拍攝時間。軟體研發可準備版本紀錄、功能測試表、測試環境設定與使用流程;硬體研發則可增加量測報告、物料清單及零件規格。

若縣市安排實地查訪,建議提前準備可展示的研發場域、原型與測試設備;備妥工作紀錄簿、採購與委外文件以及團隊分工表。由熟悉技術的研發人員解說設計決策、測試失敗與修正路徑,比單純展示簡報更容易讓成果具可查證性。
訪查情境 | 建議呈現 | 常見問題 |
|---|---|---|
原型展示 | 展示可運行功能與版本資訊 | 原型是不是與申請內容相符? |
人員訪談 | 呈現研發參與及日誌 | 研發工作是誰執行的? |
委外項目 | 委外成果、交付文件、企業內部承接 | 公司是否了解核心技術? |
成果落差 | 列明原定與實際差異及原因 | 未達標的改善時程與管理方式為何? |

結案報告應對照「全程」計畫指標,逐點整理完成情形、量化數據、附件、差異原因及效益。新竹縣過往公開的期末格式要求列出查核點編號、預定完成日期、計畫權重、期中與結案進度,以及執行差異和成果頁碼;這可作為報告整理方法參考,不表示該歷史格式就是所有 115 年度地方型案件的適用格式。

假設某企業研發影像瑕疵辨識裝置,原計畫期中完成兩種材質的辨識測試,但目前只完成第一種。適當的報告應完整寫出已完成測試的樣本條件與測試結果、第二種材質受阻的原因、調整方案及預計提交的證據;如果涉及核定查核點或期程修改,應先依主管機關流程確認是否必須核准變更,不能直接以「預計改善」替代正式程序。

不一定。桃園公開流程載明期中書面審查與實地查訪,其他縣市可有不同安排,應以個案通知為準。
不能一概而論。須按契約、查核結果與主管機關通知處理,先整理落後原因與補救證據,必要時提出變更申請。
僅有照片不一定足以證明核定指標達成。應按原計畫之量化驗證方式補齊可複核的資料。
不應直接混用。中央 SBIR 與各地方政府分別提供表單,使用哪一份須依申請類型及個案通知。
整理合約工作項目、交付成果、驗收方式、測試資料及企業內部掌握技術的證明,並依適用的縣市規範申報。
不一定。以桃園網站流程為例,須在結案審查同意後再依要求辦理相關請款程序;實際撥款條件仍以個案契約為準。
不建議。應如實比對原核定目標與實際結果,說明差異並提供改善及相關處理紀錄。
執行 SBIR 時,建議把「計畫承諾」、「研發原始紀錄」、「結果驗證」、「財務憑證」整理成相互對應的檔案索引,而不是到期中或期末才臨時收集。這樣不僅有助於回答審查疑問,也能讓公司內部的研發管理更透明。
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資料核對機關及來源名稱:經濟部中小及新創企業署 SBIR 官方網站、桃園市政府經濟發展局地方型 SBIR、高雄市政府經濟發展局地方型 SBIR、金門縣地方型 SBIR、新竹縣政府地方型 SBIR 公開歷史管考文件。資料查核日:2026 年 10 月 11 日。